-
FIXED.zone: Shopify e-shop bez technického dluhu, SAP migrace bez výpadků
0 +PoložekKatalog e-shopu.0 hUšetřené kapacityUšetřena manuální práce klienta měsíčně.0 %Bez výpadkůŽádné výpadky při migraci na SAP.O projektu
FIXED.zone je česká firma s více než 20 letou historií. Navrhuje, vyrábí a distribuuje příslušenství pro mobilní telefony, tablety a chytrá zařízení pod vlastní značkou FIXED. Působí také jako distributor zahraničních značek a její akcie se obchodují na pražské burze.
D2C e-shop na Shopify je pro klienta klíčovým obchodním kanálem. Platforma jim umožňuje kombinovat hotová řešení s vlastním vývojem podle potřeby.
V průběhu spolupráce s původním dodavatelem se postupně projevily nedostatky v několika oblastech. Patřilo mezi ně ne stabilní projektové řízení, kdy se během jednoho roku vystřídali na projektu čtyři projektoví manažeři, nesystémový přístup k řešení některých požadavků vedoucí ke komplikacím v navazujících procesech a také skutečnost, že část požadavků byla vyhodnocena jako obtížně či vůbec neřešitelná.
Firma navíc plánovala přechod na nový ERP systém SAP. U původního dodavatele měla silné pochybnosti, zda je integrace vůbec schopen realizovat.
Výzvy
-
Technický dluh: původní řešení Shopify e-shopu bránilo plnohodnotnému využití platformy a způsobovalo komplikace při každé nové změně.
-
Plánovaná migrace na SAP: kritická integrace vyžadující hluboké porozumění stávajícímu řešení. Selhání by znamenalo výpadky a přímý dopad na zákazníky a tedy business klienta.
-
Tým uvízlý v operativě: manuální a opakující se kroky v objednávkových procesech odčerpávaly kapacitu, která měla jít do rozvoje D2C kanálu.
-
Nedůvěra v předchozí řešení: klient nevěděl, co přesně v systému je záměrné a co je záplata. Bez tohoto přehledu nebylo možné bezpečně pokračovat v rozvoji.
Naše role
- Analýza existující Shopify instance a identifikace problematických míst
- Stabilizace a následný vývoj e-shopu
- Příprava a realizace integrace na nový ERP systém SAP
- Project management
Argo22 převzalo odpovědnost za celý projekt od analýzy stávajícího stavu po realizaci SAP integrace a nasazení. Nešlo o dodání jednotlivých ticketů, ale o partnerství s end-to-end přístupem.
Řešení a postup
Namísto okamžitého programování jsme nejprve zmapovali stávající stav e-shopu: co funguje správně, co je záplata a co způsobuje vedlejší efekty při každé změně.
- Analýza Shopify e-shopu: mapování záměrných řešení vs. nesystémových záplat
- Prioritizace: co opravit před migrací, co průběžně, co až po stabilizaci
- Sanace technického dluhu: odstranění vrstev, které bránily dalšímu rozvoji
- SAP integrace: návrh, realizace integrace, testování a nasazení
- Vývoj na úrovni šablony: vlastní Shopify rozšíření rozšiřující zákaznický účet o data z ERP (interní čísla objednávek, přístup k dokumentům apod.)
- Dokumentace průběžně: každý krok zachycen, aby systém nezůstal black boxem
Vedle integrace na SAP zahrnoval projekt rozsáhlou práci na úrovni Shopify šablony: vícejazyčný obsah, lokalizaci produktových dat a optimalizaci načítání katalogu s více než 5 000 produkty. Důraz byl na výkon, SEO indexaci a udržitelnost řešení do budoucna.
Analytická fáze se na začátku jevila jako zdržení. Zpětně ji klient označuje za hlavní důvod, proč migrace proběhla bez komplikací.
Průběh zahrnoval koordinaci tří stran: Argo22, FIXED.zone a dodavatele SAP. To kladlo nároky na projektové řízení a průběžnou komunikaci. Bez nich by migrace nebyla možná.
Seznam technologií
Shopify
Liquid
TypeScript
Javascript
HTML
CSS
GraphQL
Node.js
Github
Výsledek a dopad
Výsledkem projektu je stabilní e-shop, který klientovi umožňuje soustředit se na rozvoj D2C kanálu.
- Uvolněná kapacita pro D2C rozvoj. Po stabilizaci spustil FIXED.zone nové marketingové kampaně zaměřené na zviditelnění e-shopu. Objem objednávek stabilně roste.
- Migrace na SAP bez výpadků. Přechod na SAP proběhl pro zákazníky neviditelně. Konzistentní prostředí, žádné výpadky, žádná změna, kterou by zákazník pocítil.
- Žádný vendor lock-in. Klient má dokumentaci a plnou kontrolu nad systémem.
- Úspora 30 hodin manuální práce měsíčně. Odstranění nesystémových úprav a automatizace manuálních kroků uvolnily kapacitu interního týmu. Čas, který dříve šel do opakující se operativy, je teď k dispozici pro rozvoj.
Klíčové poznatky (takeaways)
- Analýza před vývojem je investice, ne zdržení. Čas strávený analýzou původního systému se vrátí v podobě méně přepracování, čistějšího kódu a hladšího průběhu náročných fází, jako je ERP migrace.
- Dokumentace je společný jazyk zákazníka, externích dodavatelů a našeho týmu. Díky tomu máme jeden zdroj pravdy, který slouží jako podklad pro více týmů.
- Technický dluh se sčítá. Každá záplata přidá vrstvu, přes kterou je těžší se dostat při dalším požadavku. Čím déle se ignoruje, tím náročnější je oprava, která musí přijít dřív nebo později.
- ERP migrace se neplánuje jako poslední krok. Kdo na ni myslí od začátku projektu, zvládne ji bez výpadků.
- Shopify zvládne i komplexní enterprise požadavky. Vlastní rozšíření, rozsáhlý katalog a hluboké ERP integrace ukazují, že platforma škáluje i tam, kde se obvykle sahá po custom řešení.
Spolupráce s Argo22 nám ukázala, jak velký rozdíl může být mezi rychlým ‚ad hoc‘ řešením a skutečně promyšleným systémovým přístupem. Díky důkladné analýze a schopnosti přemýšlet v souvislostech se podařilo stabilizovat naše D2C řešení, úspěšně zvládnout přechod na nový ERP systém a zároveň zjednodušit interní procesy. Oceňujeme také velmi profesionální projektové řízení a otevřenou komunikaci, díky kterým celý projekt proběhl hladce a bez negativního dopadu na zákazníky.ProjektySpolupráce s reálnými výsledky
Od prvního nápadu po spuštění. Společně s klienty tvoříme digitální řešení, která dávají smysl, fungují v praxi a posouvají svět technologií.Ozvěte se nám
Ať už máte konkrétní zadání nebo jen nápad, rádi ho s vámi probereme.ZAVOLEJTE NÁMNAPIŠTE NÁM -
-
E.ON Propojeno: digitální platforma nové generace pro chytré sdílení elektřiny
0měsícůOd zahájení projektu ke spuštění funkční verze aplikace.0 +integracíPropojení s externími systémy pro správnou funkčnost Propojeno (SAP, EDC, DMS ad.)0 .platformaPrvní platforma pro přímé propojení lidí, kteří chtějí snadno sdílet elektřinu v ČR.O projektu
- Inovativní digitální platforma pro sdílení elektřiny
- Snadné sdílení vyrobené elektřiny s odběrnými místy
- Pevný základ pro další rozvoj trhu
Sdílení elektřiny přišlo do ČR teprve nedávno. Nová legislativa umožňuje sdílet přebytky vyrobené elektřiny (např. fotovoltaikou) s konkrétními odběrnými místy a v reálném čase. Přestože technická infrastruktura (EDC) umožňuje základní zpracování sdílení, chybí klíčová vrstva zákaznických procesů: administrativa, obchodní vztahy a snadné ovládání.
E.ON proto hledal strategického partnera, který dokáže rychle dodat digitální produkt a propojit jej s řadou interních i externích systémů tak, aby byl připravený na reálný provoz i budoucí rozvoj.
Výzvy
Sdílení elektřiny vstupovalo na trh bez zavedených procesů, technických standardů i uživatelských očekávání. Řešení muselo celý koncept převést do funkční a srozumitelné digitální podoby. Klíčové systémy byly na různém stupni technické vyspělosti a často bez standardního API. Bylo nutné analyzovat integrační možnosti, definovat integrační kritéria a navrhnout udržitelný integrační přístup.
- Reakce na nové možnosti trhu
- Nejednotná připravenost integrovaných systémů
- Kritický tlak na time-to-market
- Definice klíčových procesů napříč E.ON
Zásadní byla také rychlost. MVP muselo vzniknout v pevně daném termínu, aby E.ON mohl nový trh aktivně otevřít a začít získávat první zákazníky. Projekt vyžadoval návrh a sladění nových procesů napříč organizací, od práce s daty přes administrativu až po provoz platformy. Nešlo jen o vývoj aplikace, ale o vytvoření funkčního provozního modelu.
Naše role
Argo22 převzalo end-to-end odpovědnost za návrh a dodání digitální platformy. Jako strategický partner jsme vedli product discovery, UX/UI, vývoj aplikace i systémové integrace a nesli odpovědnost za funkční MVP v požadovaném termínu.
Zajišťovali jsme:
- Product discovery a definici scope MVP
- Business analýzu a návrh procesů
- UX/UI návrh v souladu s novým brandem E.ON
- Prototypování a uživatelské testování
- Vývoj webové aplikace
- Integrace na klíčové systémy (včetně systémů bez standardního API)
- Podporu UAT a přípravu pro spuštění
Řešení
- Digitální platforma pro sdílení elektřiny
- Propojení výrobce a odběratele
- Automatizace administrativy a procesů
- Integrace na klíčové systémy
- Dokumentace jako „single source of truth“
- Škálovatelný základ pro růst
E.ON Propojeno je inovativní webová platforma, první svého druhu v České republice. Zjednodušuje celý proces sdílení elektřiny a doplňuje chybějící „zákaznickou vrstvu“ nad technickou infrastrukturou trhu.
Klíčovou přidanou hodnotou je automatizace kroků, které by jinak znamenaly výraznou administrativní zátěž. Propojeno bylo od začátku postavené na integracích na interní i externí systémy (např. SAP, EDC, DMS aj.) Součástí dodávky byla průběžně udržovaná dokumentace, která sjednocovala zadání napříč týmy a minimalizovala scope creep i komunikační šum.
Platforma byla od začátku navržena tak, aby zvládla postupné rozšiřování počtu uživatelů, zapojení dalších subjektů i budoucí rozvoj funkcionalit v návaznosti na vývoj trhu se sdílením elektřiny.
Jak jsme postupovali
- Discovery a definice MVP
- UX/UI a rychlá validace
- Iterativní vývoj a koordinace integrací
- UAT, provozní připravenost a spuštění MVP
Společně s klientem jsme definovali produktovou strategii, klíčové scénáře a minimální rozsah, který umožní rychlé ověření nového trhu.
Během prvních dvou měsíců vznikla alpha verze a prototypy, které prošly UX testováním a nastavily směr pro další vývoj. Ten probíhal ve sprintech s průběžným sladěním produktového, designového a technologického týmu a paralelní přípravou integrací na klíčové systémy.
Řešení bylo připraveno pro ověření v reálném prostředí, včetně nastavení procesů pro dlouhodobý provoz a další rozvoj platformy.Výsledek a dopady
Během 6 měsíců jsme dodali MVP digitální platformy, která umožnila společnosti E.ON vstoupit na nový trh sdílení elektřiny s funkčním a škálovatelným produktem.
-
Rychlý time-to-market: MVP v produkci za 6 měsíců (alpha verze po 2 měsících).
-
Škálovatelný základ pro rozvoj: řešení je připravené na další rozšiřování funkcí i rostoucí počet uživatelů.
-
Napojení na ekosystém E.ON a další služby: realizováno 9 integrací pro zajištění provozní funkčnosti.
-
Lepší zákaznická zkušenost: složitý proces sdílení elektřiny byl převeden do srozumitelné digitální cesty.
-
Výsledek, který mění trh s energiemi: doručili jsme první platformu svého druhu na českém trhu s ambicí dalšího růstu a expanze.
Použité technologie
Řešení je postavené na open-source technologiích v infrastruktuře E.ON, s důrazem na dlouhodobou technologickou nezávislost bez vendor lock-inu. Klíčovou součástí bylo navržení integrační vrstvy a robustní napojení na systémy s různou úrovní API připravenosti.
Seznam technologií
Next.js
React
TypeScript Prisma
PostgreSQL
Kubernetes
Klíčové poznatky
- Agilní přístup je nejrychlejší cesta k MVP, pokud je jasně hlídaný scope a prioritizace.
- Uživatelské testování v rané fázi výrazně snižuje riziko špatných produktových rozhodnutí.
- Integrace jsou často kritickou součástí projektu. Klíčem je aktivní koordinace a rychlá komunikace napříč týmy.
- Dokumentace jako zdroj pravdy minimalizuje scope creep a zrychluje dodávku.
Spolupráce s Argo22 měla od začátku charakter skutečného partnerství a jednoho společného týmu. Díky otevřené komunikaci a řízení rizik jsme dokázali dodat funkční řešení s jasnou kontrolou nad průběhem i výsledkem.ProjektySpolupráce s reálnými výsledky
Od prvního nápadu po spuštění. Společně s klienty tvoříme digitální řešení, která dávají smysl, fungují v praxi a posouvají svět technologií.Ozvěte se nám
Ať už máte konkrétní zadání nebo jen nápad, rádi ho s vámi probereme.ZAVOLEJTE NÁMNAPIŠTE NÁM
